|
|
|
 |
|
 |
||||||||
|
||||||||||
 |
 |
 |
||||||||
| ملتقى الحوارات الهادفة والنقاش حوارات تهم جميع افراد الاسره والمجتمع للقضايا والموضوعات الإجتماعية والنفسية |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
10-11-2006, 04:22 PM
|
#1 | ||||
|
الدبلوماسي
|
القرود الخمسة ......
من إحدى أهم أسس التعليم ضرب المثل . ومن يدرس الإدارة فلا بد أنه قد ورد إلى سمعه قصة (القرود الخمسة) .
فما هي قصة القرود الخمسة ؟ أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من الماء البارد على القردة الأربعة الباقين وأرعبهم!! بعد قليل سيحاول قرد آخر أن يعتلي نفس السلم ليصل إلى الموز، كرر نفس العملية، رش القردة الباقين بالماء البارد. كرر العملية أكثر من مرة! بعد فترة ستجد أنه ما أن يحاول أي قرد أن يعتلي السلم للوصول إلى الموز ستمنعه المجموعة خوفا من الماء البارد. الآن، أبعد الماء البارد، وأخرج قردا من الخمسة إلى خارج القفص، وضع مكانه قردا جديدا (لنسميه سعدان) لم يعاصر ولم يشاهد رش الماء البارد. سرعان ما سيذهب سعدان إلى السلم لقطف الموز، حينها ستهب مجموعة القردة المرعوبة من الماء البارد لمنعه وستهاجمه. بعد أكثر من محاولة سيتعلم سعدان أنه إن حاول قطف الموز سينال (علقة قرداتية) من باقي أفراد المجموعة! الآن أخرج قردا آخر ممن عاصروا حوادث رش الماء البارد (غير القرد سعدان)، وأدخل قردا جديدا عوضا عنه. ستجد أن نفس المشهد السابق سيتكرر من جديد. القرد الجديد يذهب إلى الموز، والقردة الباقية تنهال عليه ضربا لمنعه. بما فيهم سعدان على الرغم من أنه لم يعاصر رش الماء، ولا يدري لماذا ضربوه في السابق، كل ما هنالك أنه تعلم أن لمس الموز يعني (علقة) على يد المجموعة. لذلك ستجده يشارك، ربما بحماس أكثر من غيره بكيل اللكمات والصفعات للقرد الجديد (ربما تعويضا عن حرقة قلبه حين ضربوه هو أيضا)! استمر بتكرار نفس الموضوع، أخرج قردا ممن عاصروا حوادث رش الماء، وضع قردا جديدا، وسيتكرر نفس الموقف. كرر هذا الأمر إلى أن تستبدل كل المجموعة القديمة ممن تعرضوا لرش الماء حتى تستبدلهم بقرود جديدة! في النهاية ستجد أن القردة ستستمر تنهال ضربا على كل من يجرؤ على الاقتراب من السلم. لماذا؟ لا أحد منهم يدري!! لكن هذا ما وجدت المجموعة نفسها عليه منذ أن جاءت! انتهت قصة القرود الخمسة ..... وأنا متأكد أن أكثركم فهم المغزى من القصة وبخاصة فيما يتعلق بتلك القوانين الإدارية والأنظمة (الأزلية) التي عف عليها الزمن ولكنها ما تزال تطبق من قبل الموظفين ، ليس لسبب إلا لأن (من سبقهم) قد طبقوها ... بالرغم من أنها (ضارة) أو (معطلة) لمسيرة الآخرين .. ولكن ..... في مجتمعاتنا نطبق ذات الفكرة وذات المبدأ (مبدأ القرود الخمسة) ... نطبقه في أفكار معتقة لصقت بعقولنا ولا نكاد نعرف حقيقتها .... نكرر عادات وتقاليد ولا نسأل عن حلها وحرامها ، وإنما نتلقاها كما تلقى (سعيدان) فكرة خطأ صعود السلم . فهو حتى لو كان يريد أن يصعد السلم ليلعب وليس لالتقاط الموزة ، فسيهم الباقين بضربه ، ليس لشيئ وإنما لأنهم (تعودوا) ضرب من يصعد إلى السلم ... ليس إلا . وهم بالطبع (أي القرود المستبدلة) يدافعون عن شيئ لا يعرفون ما هو عندما يريد (سعيدان) أن يصعد السلم... المهم أنهم (يدافعون) عن العادات والتقاليد التي (ضُربوا من أجلها) سابقاً .. ليس إلا ..... ولكم تحياتي .......... المصدر: نفساني
|
||||
|
|
10-11-2006, 05:08 PM
|
#2 | |
|
عضو شرف \عضو نادي المتفائلين
|
نعم هذا هو واقعنا العربي الذي لا يقبل التغيير ولا يرضى بأي وجوه جديده تحاول ان تقلب القوانين رأسا على عقب.
نعم يا اخي الكريم ان مجتمعنا لا يريد ان يغير اي شيئ من تلك الثياب الباليه وانا اقصد هنا مراكزنا الحكوميه التي اعتادت او ادمنت بالاحرى على القوانين الباليه.وان سألتهم ليش يا جماعه ما بتغيروا بيقولولك :احنا اجينا ولاقينا الوضع هيك والله يا اخي ان هذا الاستسلام او الغباء واعذرني لهذه الكلمه هو سبب تراجعنا وتخلفنا !! فلو اننا يا اخي نظرنا ولو قليلا الى الدول الاوروبيه فستجد انهم يحاولون تطوير انفسهم .أخيراً اريد ان اضيف ان جميع الادارات تعمل على مبدأ التطوير, فأين نحن من هذه المجتمعات ونحن الذين امرنا ديننا الحنيف بالتطوير ؟!!! و عقبال ما نشوفك مدير على الكرسي و بتدرب بال....ههههه لا مو قرود...عمال بني آدميـــــــــــــــن ههههههه تحياتي لك |
|
|
|
|
10-11-2006, 11:22 PM
|
#4 | |
|
( عضو دائم ولديه حصانه )
|
لأن المجتمعات لا تقبل بالتجارب ، تريد نتائج إيجابية ملموسة ، وأي تجربة فاشلة فالموضوع برمته فاشل ، مهما كان ...
المصيبة أن من يفكر هذا التفكير يعتقد نجاحه في الحياة ، والحقيقة الواقعة أن هذه الفئة هي من أكثر الفئات فشلا ... |
|
|
|
|
10-11-2006, 11:25 PM
|
#5 | |
|
الرئيس
الرئيس
|
اخي هاني
رووووووووووووووووووووتين عادااااااااااااااااااااااااااااااااااات تقالييييييييييييييييييييييييييييييييييييد وصولييييييييييييييييييييييييييييييه الخوف من القاااااااااااادم قسمها على القرود الخمس ،،،،،،،،،،،،،،،،، ستجدها : تخلف انهزام جهل انبطاح دونيه |
|
|
|
|
11-11-2006, 12:09 AM
|
#6 | ||
|
الدبلوماسي
|
اقتباس:
وصدقيني أنا شايل إيدي من (إدارة الناس) ... وأدير أموري فقط والحمد لله .... |
||
|
|
|
11-11-2006, 12:30 AM
|
#7 | |
|
الدبلوماسي
|
أخي يتيم الحظ ... أشكر لك مداخلتك الكريمة ... الإدارة الجيدة هي استغلال الإمكانيات المتوفرة للوصول للنتائج الأفضل بأسرع مما قد يصل إليها غيرك . هذا هو الواقع في العالم . وإلا لماذا اكتسحت (شل) جميع شركات النفط الأخرى ؟ ولماذا تفوقت الخطوط الأماراتية على غيرها ؟ لدينا أفضل أفضل الإمكانيات ألا وهي المال . بالمال تستطيع أن تدرب ، وتصنع الأفضل ، وتنشر نشاطك أسرع من الآخرين ، وتعمل أفضل دعاية لنشاطاتك . لكن في المقابل عليك أن (تـُـحدث) قوانينك وقراراتك لكي تتماشى مع الواقع . فليس من المعقول أن يظل هناك ما يسمى (بالتوقيع على الأوراق) في مقابل (التوقيع الرقمي) في العالم .. الوقت هو العامل الحاسم ، لأنه هو العامل الوحيد الذي لا يمكنك أن تعوضه في شئون الحياة . وهذا تماماً ما ينطبق على العادات والتقاليد . ألا يدعوا ارتفاع نسب العنوسة على (التنازل) عن بعض تلك العادات ؟؟؟ ألا يدعوا ارتفاع كلفة المعيشة والبطالة للتنازل عن بعض تلك (التقاليد) ؟؟؟ بالانتظار لمئة سنة أخرى ، كم تتوقع أن تصل معدلات العنوسة ؟ ربما إلى 90% . |
|
|
|
|
11-11-2006, 12:45 AM
|
#8 | ||
|
الدبلوماسي
|
اقتباس:
شكراً لك أخي ابن الرياض على مداخلتك الكريمة ، ، ،
لم أتفهم كيف لا تقبل المجتمعات بالتجارب ؟ هناك تجارب قاسية جداً في مجتمعاتنا اليوم تتمثل في نسب العنوسة المرتفعة ، والبطالة ، والطلاق ، والهجرة ( أتحدث عن حال العالم العربي ككل) . هل المطلوب هو تجارب أشد قساوة من هذه التجارب ؟؟؟؟ |
||
|
|
|
11-11-2006, 12:46 AM
|
#9 | ||
|
الدبلوماسي
|
اقتباس:
الأسباب .. بشكل موجز ...... لا فض فوك .. |
||
|
|
|
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
